Uniper : 2023 Nachhaltigkeitsbericht

Sustainability Report 2023

Übersicht Umwelt

Mensch & Gesellschaft Verantwortungsvolle Governance Anhang

Nachhaltigkeits-Highlights 2023

Nachhaltigkeits-

Highlights 2023

Vorwort

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Ratings und Rankings

Neue

Strategie

Im Sommer hat Uniper seine neue strategische Ausrichtung bekannt gegeben: Ab dem Geschäfts- jahr 2024 wird Uniper sich auf die drei Segmente "Green Generation", "Flexible Generation" und "Greener Commodities" konzentrieren.

2040

Im Rahmen der neuen Strategie will Uniper jetzt konzernweit bis 2040 klimaneutral werden - zehn Jahre früher als bislang geplant.

-24 %

Wir haben die direkten CO2-Emissionen aus unseren Kraftwerken um 24 % reduziert (Scope 1).

Pride

Champion

Nach einem Audit im Rahmen des deutschen Uhlala Pride Index wurde Uniper mit dem Siegel "Pride Champion" in Gold ausgezeichnet.

6 %

Das LNG-Importterminal in Wilhelmshaven hat 2023 rund 6 % des deutschen Gasbedarfs ge- deckt.

0

Uniper hatte keine schwerwiegenden Unfälle in 2023.

Menschen- rechts- beauftragter

Uniper hat 2023 einen Menschenrechtsbeauftragten ernannt, der dafür sorgt, dass Menschenrechts- und Umweltrisiken effektiv gesteuert werden.

5

Uniper hat 2023 fünf Dialoge mit NGOs geführt, um über Themen zu sprechen, die für unser Geschäft relevant sind.

74 %

Im Jahr 2023 entfielen 74 % der von direkten Lieferanten bezogenen Kohle auf Bettercoal-Lieferanten, ein Zu- wachs gegenüber den 56 %, die 2022 erreicht wurden.

Uniper	2
Nachhaltigkeitsbericht 2023

Übersicht

Umwelt

Mensch & Gesellschaft

Verantwortungsvolle Governance Anhang

Nachhaltigkeits-

Highlights 2023

Diversifiziertes Erzeugungsportfolio

Vorwort

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Nettokapazität nach Brennstofftyp (GW)1

Kohle2 6,2

Kernenergie 1,4
22,4		8,5 Gas
Wasserkraft 3,6			GW

Nettokapazität nach Land und Brennstofftyp (GW)1

Schweden

4,2 GW

Ratings und Rankings

Uniper

Nachhaltigkeitsbericht 2023

Sonstige 2,8

Stromproduktion nach Technologie (TWh)

Kohle2 12,7				52,7
Kernenergie 9,2			18,9 Gas
Sonstige 0,0					TWh

Wasserkraft 12,0

1. Buchhalterische Sicht, Stand zum 31. Dezember 2023
2. Das Steinkohlevolumen für das GJ 2023 enthält auch 0,4 TWh mitverbrannte Biomasse.

 Wasserkraft  Kernenergie

 Kohle2

 Gas

Sonstige

Großbritannien

6,4 GW

Niederlande

1,6 GW

Deutschland	Ungarn
0,4 GW
9,8 GW

3

Übersicht Umwelt

Mensch & Gesellschaft Verantwortungsvolle Governance Anhang

Vorwort

Nachhaltigkeits-

Highlights 2023

Vorwort

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Ratings und Rankings

Ein Blick zurück auf 2023

Als CEO und Chief Sustainability Officer von Uniper freue ich mich sehr, den achten Nachhaltigkeitsbericht von Uniper vorstellen zu dürfen. Er ist ein Beweis für unseren engagierten Einsatz zur systematischen Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung in allen Bereichen unserer Geschäftstätigkeit und Lieferketten. Ich bin stolz darauf, die von uns erzielten Fortschritte mit Ihnen teilen zu dürfen.

2023 war ein aufregendes Jahr für Uniper. Im August haben wir unsere neue Strategie bekannt gegeben: "Wir beschleunigen die Energiewende: flexibel, ausbalanciert, maßgeschneidert." Europa will seine Treibhausgasemissionen bis 2030 um mindestens 55 % reduzieren und bis 2050 klimaneutral werden. Deutschland will bis 2045 klimaneutral sein. Uniper will dieses Ziel bereits bis 2040 erreichen. Eine wahrlich gigantische Aufgabe. Aber wir glauben, dass Uniper für diese Veränderungen gut aufgestellt ist. Wir spie- len eine entscheidende Rolle für die Transformation des Energie- systems. Darüber werden Sie in diesem Bericht noch mehr erfahren.

Im Jahr 2023 haben wir bedeutende Fortschritte bei verschiede- nen Nachhaltigkeitsaspekten gemacht. Uniper wurde zu einem der weltweit besten Arbeitgeber gekürt und hat das Siegel "Pride Champion" in Gold erhalten. Wir haben verschiedene Projekte zur Verbesserung der Biodiversität gestartet und Aktivitäten unter- stützt, die das körperliche und geistige Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden fördern. Wir haben weitere Dialoge mit verschie- denen NGOs und Hochrisikolieferanten zu ESG-Risiken und -Aus- wirkungen geführt. Aber das sind nur einige Beispiele.

Unipers Weg zur Nachhaltigkeit ist ein kontinuierlicher Prozess und mir ist klar, dass es stets Spielraum für Verbesserungen gibt. Während wir auf diesem Weg voranschreiten, bleiben wir stets motiviert, nach innovativen Lösungen zu suchen und mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um die dringendsten Nachhaltigkeitsher- ausforderungen unserer Zeit zu bewältigen.

Ich möchte allen unseren Mitarbeitenden danken, die zu unseren Nachhaltigkeitsbemühungen beigetragen haben. Gemeinsam können wir eine nachhaltigere Zukunft für zukünftige Generationen schaffen.

Mit freundlichen Grüßen

Michael Lewis

Chief Executive Officer und Chief Sustainability Officer

Uniper	4
Nachhaltigkeitsbericht 2023

Nachhaltigkeit 2023

E Übersicht

5

E Umwelt

14

E Mensch & Gesellschaft

37

E Verantwortungsvolle

59

E Anhang

82

Governance

E

Nachhaltigkeits-Highlights 2023

E

Klimawandel und

E

Sichere und bezahlbare

E

Unternehmensführung

E

Kennzahlen

Treibhausgasemissionen

Energieversorgung

E

Vorwort

E

Geschäftsethik und Compliance

E

Disclaimer

E

Emissionen in Luft, Wasser

E

Einhaltung der Menschenrechte

E

Unser Bericht

und Boden

E

Stakeholderengagement

E

Impressum

E

Gerechter Übergang

E

Unsere wesentlichen Themen und

E

Energieeffizienz

E

Innovation

E

Kontakt

unsere Nachhaltigkeitsstrategie

E

Gesundheit, Arbeitssicherheit

E

Wassernutzung und -optimierung

und Wohlbefinden

E

Digitalisierung

E Unipers Beitrag zu den SDGs

E

Kreislaufwirtschaft

E

Fairer und attraktiver Arbeitgeber

E

Kundenrechte und

E

Ratings und Rankings

und Abfallmanagement

Kundenzufriedenheit

E Vielfalt, Fairness und Inklusion

E

Biodiversität

E

Corporate Citizenship

E

Unsere umweltbezogene Leistung

kontinuierlich verbessern

Uniper	5
Nachhaltigkeitsbericht 2023

Übersicht Umwelt

Mensch & Gesellschaft Verantwortungsvolle Governance Anhang

Nachhaltigkeits-

Highlights 2023

Vorwort

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Ratings und Rankings

Unser Bericht

Seit Uniper 2016 ein eigenständiges Unternehmen wurde, veröffentlichen wir jedes Jahr einen Nachhaltigkeitsbericht. Dies ist damit unser achter Nachhal- tigkeitsbericht. Er liegt in englischer und deutscher Sprache vor. Darin geben wir Auskunft, wie wir mit wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen umgehen und welche Fortschritte wir im Berichtszeitraum erzielt haben. Berichtszeitraum ist das Kalenderjahr 2023.

Mehrheitsanteilseigner

Mehrheitsanteilseigner der Uniper SE ist die Bundesrepublik Deutschland mit ei- nem Anteil von 99,12 % an Uniper. Dies war das Ergebnis des finanziellen Stabili- sierungspakets in Höhe von rund 13,5 Mrd. €, sowie der Übernahme des Uniper- Aktienpaketes von Fortum.

Unser Bericht

Die Darstellung der Wesentlichkeitsanalyse und des Managementansatzes im Bericht erfüllt die Standards der Global Reporting Initiative (GRI). Der Bericht nutzt für Angaben zu ausgewählten Themen GRI-Indikatoren; im Text verweisen wir jeweils auf die entsprechenden Indikatoren. Wir arbeiten daran, zu 100 % ge- mäß der Berichtsoption "Core" der GRI-Standards zu berichten, um unseren Sta- keholdern einen umfassenden Überblick zu geben. Die Abschnitte dieses Be- richts, die einen GRI-Standard erfüllen, sind im GRI-Index, der zusammen mit diesem Bericht auf der Uniper Website veröffentlicht ist, mit dem entsprechen- den Standard gekennzeichnet.

Die wesentlichen Themen von Uniper wurden in drei Handlungsfeldern zusammen- gefasst: Umwelt, Mensch & Gesellschaft sowie verantwortungsvolle Governance. Die Struktur dieses Berichts ist an diesen drei Handlungsfeldern ausgerichtet.

Der Nachhaltigkeitsbericht wird als PDF-Dokument veröffentlicht, das auf unse- rer Website heruntergeladen werden kann. Uniper berichtet außerdem in viertel- jährlichen Zwischenberichten über seine Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit.

Dieser Bericht tritt an die Stelle des Nachhaltigkeitsberichts 2022 von Uniper.

Personelle Änderungen im Aufsichtsrat und Vorstand

Im Jahr 2023 gab es personelle Veränderungen im Uniper-Aufsichtsrat und im Vorstand. Der Aufsichtsrat der Uniper SE hat am 20. Januar 2023 Frau Dr. Jutta A. Dönges mit Wirkung zum 1. März 2023 als CFO in den Vorstand der Uniper SE bestellt. Frau Dr. Jutta A. Dönges, die dem Aufsichtsrat der Uniper SE seit Dezem- ber 2022 angehörte, hat ihr Mandat im Aufsichtsrat der Uniper SE mit Wirkung zum Ende des Monats Februar 2023 niedergelegt. Am 1. März 2023 trat zudem der neue Chief Operating Officer Holger Kreetz in den Vorstand der Uniper SE ein. Holger Kreetz war zuvor Leiter des Geschäftsbereichs Asset Management von Uniper. Am 1. Juni 2023 trat Michael Lewis als neuer CEO bei Uniper an und übernahm aufgrund der strategischen Bedeutung der nachhaltigen Geschäfts- entwicklung für Uniper insgesamt auch die Funktion des Chief Sustainability Officer (CSO). Carsten Poppinga vervollständigte den Vorstand von Uniper und trat am 1. August 2023 als neuer Chief Commercial Officer (CCO) ein.

Dr. Gerhard Holtmeier, seit Dezember 2022 geschäftsführender Direktor der Muttergesellschaft der Uniper SE, der Uniper Beteiligungsholding GmbH (UBG), mit Sitz in Berlin (Amtsgericht Charlottenburg, HRB 248168 B), ist mit Wirkung zum 21. März 2023 als neues Mitglied in den Aufsichtsrat der Uniper SE einge- treten. Er wurde vom Bundesministerium der Finanzen und der UBG als Nachfol- ger von Dr. Jutta A. Dönges in den Aufsichtsrat berufen. Das Landgericht Düssel- dorf hatte Dr. Gerhard Holtmeier und weitere Vertreter der Anteilseigner zu Mitgliedern des Aufsichtsrats bestellt. Die Aktionäre haben dann in der Haupt- versammlung am 24. Mai 2023 die zunächst gerichtlich bestellten Anteilseigner- vertreter formell in den Aufsichtsrat gewählt. In seiner konstituierenden Sitzung am 24. Mai 2023 wählte der Aufsichtsrat anschließend Tom Blades zum Vorsitzen- den des Aufsichtsrats. Zur stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden wurde Prof. Dr. Ines Zenke gewählt. Harald Seegatz bekleidet als Arbeitnehmervertreter ebenfalls das Amt des stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrates.

Uniper	6
Nachhaltigkeitsbericht 2023

Übersicht

Umwelt

Mensch & Gesellschaft

Verantwortungsvolle Governance Anhang

Nachhaltigkeits-

	Uniper Wesentlichkeitsmatrix 2023
Unsere wesentlichen Themen und
unsere Nachhaltigkeitsstrategie	Klimawandel und
	Unternehmensethik	Treibhausgas­
	und Compliance	emissionen

Highlights 2023

Vorwort

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Ratings und Rankings

Unsere Strategie und unsere Bestimmung sind voll und ganz der Nachhaltigkeit gewidmet. Auch 2023 haben wir eine umfassende Wesent- lichkeitsanalyse durchgeführt, um neu zu be- werten, welche Nachhaltigkeitsthemen für Uniper die wichtigsten sind.

Wesentlichkeitsanalyse

Für den Erfolg von Uniper und die Akzeptanz un- serer Geschäftstätigkeit in der Öffentlichkeit ist es wichtig, die Perspektiven und Erwartungen unserer Stakeholder zu verstehen. Für Uniper ist es außer- dem sehr wichtig, seine Auswirkungen in Bereichen zu verstehen, die Umwelt, Gesellschaft und Governance betreffen (engl. Environmental, Social, and Governance, ESG). Wir führen eine jährliche We- sentlichkeitsanalyse durch, um festzustellen, auf welche Sachverhalte wir uns bei unseren Nach- haltigkeitsbemühungen am stärksten konzentrieren sollten. Die Wesentlichkeit eines Themas spiegelt wider, wie relevant dieses Thema für unser Ge- schäft und unsere Stakeholder ist und in welcher Größenordnung seine Auswirkungen auf Uniper und von Uniper voraussichtlich liegen werden.

auf ihre Bedeutung aus rechtlicher Sicht und aus der Sicht des öffentlichen Interesses und der Wett- bewerber von Uniper sowie im Hinblick auf ESG- Ratings evaluiert. Zudem werden die Zusammen- hänge zwischen den Sachverhalten und den Zielen der Vereinten Nationen (UN) für eine nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDG) untersucht. Die Untersuchung der geschäftlichen Auswirkungen wurde 2023 aktualisiert, damit die relevanten Entwicklungen berücksichtigt sind.

Bei der zweiten Dimension der Wesentlichkeits- analyse - der Relevanz der Sachverhalte aus Sicht der Stakeholder - wird der Standpunkt der internen und externen Stakeholder von Uniper betrachtet. Deren Erwartungen wurden 2023 durch Umfragen ermittelt, bei denen die Teilnehmenden gebeten wurden, die Relevanz der wesentlichen Sachver- halte für Uniper zu bewerten. Zu den Teilnehmen- den zählten Mitarbeitende und Führungskräfte von Uniper sowie Vertreter der wichtigsten externen Stakeholder wie Nichtregierungsorganisationen (NGOs), Kunden und Investoren.

Die nachfolgend dargestellte Wesentlichkeits­ matrix gibt einen Überblick über die Ergebnisse

hoch

Emissionen

Sehr

Fairer und

in Luft, Boden

Stakeholder

attraktiver

und Wasser

Gemeinsame

Arbeitgeber

Sichere und

Wertschöpfung

bezahlbare

Menschenrechte

Energieversorgung

Stakeholderengagement

Energie­

Vielfalt, Fairness und Inklusion

effizienz

für

Innovation und Digitalisierung

Gerechter Übergang

Gesundheit, Arbeitssicherheit

Bedeutung

und Wohlbefinden

Unternehmens­

führung

Biodiversität

Kundenrechte

Wasserverbrauch und ­optimierung

und ­zufriedenheit

Gesellschaftliches

Engagement

Kreislaufwirtschaft und

Mittel

Abfallmanagement

	Mittel	Sehr hoch
	Auswirkung auf das Geschäft
Umwelt	Verantwortungsvolle Governance	Mensch & Gesellschaft

Die erste Dimension der Wesentlichkeitsanalyse - die geschäftlichen Auswirkungen − beinhaltet eine eingehende Untersuchung der Auswirkungen einer Reihe von wirtschaftlichen, ökologischen und so- zialen Sachverhalten auf Uniper und der Auswir- kungen der Geschäftstätigkeit von Uniper auf diese Sachverhalte. Die Sachverhalte werden im Hinblick

der Analyse. Die horizontale Achse zeigt die Aus- wirkungen der Sachverhalte auf die Geschäftstä- tigkeit von Uniper und die Auswirkungen der Ge- schäftstätigkeit von Uniper auf den Sachverhalt. Die vertikale Achse zeigt, welche Bedeutung die Sachverhalte aus Sicht der Stakeholder haben. Wie schon in den letzten Jahren sind "Klimawan-

del und Treibhausgasemissionen", "Sichere und bezahlbare Energieversorgung" und "Emissionen in Luft, Wasser und Boden" die drei wesentlichsten Themen für Uniper.

Die einzelnen Abschnitte dieses Berichts beschrei- ben Unipers Managementansatz gegenüber diesen Sachverhalten, die Fortschritte, die das Unterneh- men im Berichtszeitraum erzielt hat, und etwaige Ausnahmen von seiner Wesentlichkeitsdefinition.

Uniper	7
Nachhaltigkeitsbericht 2023

Übersicht

Umwelt

Mensch & Gesellschaft Verantwortungsvolle Governance

Nachhaltigkeitsstrategie

Anhang

Nachhaltigkeits-

Highlights 2023

Vorwort

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Ratings und Rankings

Im August hat Uniper seine neue Unternehmensstrategie bekannt gegeben: "Wir beschleunigen die Energiewende: flexibel, ausbalan- ciert, maßgeschneidert." Unsere neue Strategie besteht darin, un- sere einzigartige Mischung von Fähigkeiten - flexibler und zuneh- mend grüner Strom, zuverlässiges, immer umweltfreundlicheres Gas und Systemoptimierung - einzusetzen, um Europas Übergang zur CO₂-Neutralität zu beschleunigen. Und in Übereinstimmung mit unserer Tradition werden wir weiterhin die Versorgungssicherheit für unsere Märkte gewährleisten. All das spiegelt sich wider in un- serem neuen Motto: Uniper - the beating heart of energy.

Uniper hat einen strategischen Nachhaltigkeitsplan (SSP) entwickelt, um seine Unternehmensstrategie zu unterstützen und die wich- tigsten negativen ökologischen und sozialen Auswirkungen seiner ­geschäftlichen Aktivitäten aktiv zu steuern und zu minimieren sowie Verpflichtungen und Ziele zur Verbesserung der ESG-Leistung zu setzen.

Unser Ansatz

Im SSP sind die in der Wesentlichkeitsanalyse ermittelten wesent- lichen Sachverhalte drei Handlungsfeldern zugeordnet: Umwelt, Mensch & Gesellschaft sowie verantwortungsvolle Governance. Diese Kategorien bilden den Rahmen für die Entwicklung von konkreten Verpflichtungen, Zielen und Maßnahmenplänen in Übereinstimmung mit ausgewählten UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs). Die langfristigen Verpflichtungen spiegeln die Kernelemente der Unternehmenskultur und -strategie von Uniper wider und bilden die Grundlage für die SSP-Ziele.

Der SSP ist Unipers wichtigstes Instrument für die Definition und das Management angemessener Maßnahmen zur Verringerung von Risiken und Auswirkungen bei wesentlichen Themen. Dies ent- spricht den Empfehlungen internationaler Rahmenwerke wie der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen. Der SSP soll nicht nur dazu dienen, die Auswirkungen zu mindern, sondern, so- fern relevant, vorbeugende Maßnahmen zu ergreifen und Chancen zu nutzen, um ESG-Themen positiv zu beeinflussen. Er soll eine systematische Überwachung und Überprüfung der Nachhaltigkeits- leistung und -ziele von Uniper sicherstellen. Die Funktion HSSE & Sustainability überwacht diese Leistung und die Fortschritte bei der Zielerreichung und erstattet dem Vorstand und Führungskräften durch vierteljährliche Prüfungen darüber Bericht. Uniper erteilt mindestens einmal pro Jahr in externen Berichten Auskunft über seine Fortschritte.

Highlights 2023

2023 hat Uniper weitere Fortschritte bei der Erfüllung der Ver- pflichtungen gemacht, die im strategischen Nachhaltigkeitsplan (SSP) festgelegt wurden. Im Rahmen unserer neuen Strategie sind wir im August 2023 mehrere neue Verpflichtungen eingegangen und haben uns neue Nachhaltigkeitsziele gesetzt. So haben wir zum Beispiel unsere Klimaziele erhöht. Wir beabsichtigen jetzt, unsere CO₂- Emissionen bis 2030 um 55 % zu senken und bis 2040 konzernweit CO₂-neutral zu sein - zehn Jahre früher als bislang geplant. Wir haben uns außerdem das Ziel gesetzt, bis 2030 30 % der Führungs- positionen mit Frauen zu besetzen. Zusätzlich haben wir unsere Verpflichtung zu einem gerechten Übergang und zur Einbeziehung von NGOs bekräftigt und beabsichtigen, unser Leistungsmanage- ment zu verbessern und umfassende Rahmenbedingungen für diese Themen zu schaffen.

Uniper wird seinen SSP-Ansatz 2024 weiter verfeinern, um ihn auf die neue EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) und die strategischen Säulen unserer neuen Unternehmensstrate- gie abzustimmen. Wir werden den SSP 2024 überarbeiten, um neue Ziele, Verpflichtungen und KPIs bei Themen wie Dekarbonisierung, Biodiversität, Einbeziehung von NGOs, gerechtem Übergang und Innovation zu berücksichtigen.

Dieser Nachhaltigkeitsbericht gibt einen tieferen Einblick in unseren Managementansatz gegenüber wesentlichen Themen und unseren Ansatz bei den neuen Verpflichtungen.

Uniper. The beating heart of energy.

Uniper	8
Nachhaltigkeitsbericht 2023

Übersicht

Umwelt

Mensch & Gesellschaft

Verantwortungsvolle Governance Anhang

Nachhaltigkeits-

Highlights 2023

Vorwort

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Unipers strategischer Nachhaltigkeitsplan (SSP)

Nachhaltigkeit ist eines der wichtigsten Themen für Uniper. Unsere Strategie - Wir beschleunigen die Energiewende - ist ihr voll und ganz gewidmet.

SSP-	Wesentliche Themen	Unipers Nachhaltigkeitsverpflichtungen	Unipers Ziele
Handlungsfelder
Umwelt	• Klimawandel &	• Beitrag zu Klimaschutz und Klimaanpassung, während gleichzeitig für eine sichere Versorgung mit im-	• CO₂-Neutralität (Scope 1, 2 und 3) bis spätestens 2040, entsprechend den Zielen des Pari-
	THG-Emissionen	mer sauberer Energie gesorgt wird. Unipers geschäftliche Tätigkeiten und Wertschöpfungsketten werden	ser Klimaabkommens.1, 2
	• Emissionen in Luft,	gemeinsam mit den wichtigsten Stakeholdern weiter in Richtung Netto-Null-Emissionen entwickelt.	• Bis 2035 CO₂-Neutralität (Scope 1 und 2) für unser Stromerzeugungsportfolio erreichen.1, 2
	Wasser und Boden	• Minimierung der Auswirkungen von Uniper auf die Umwelt als Ganzes, während der Weg zur CO₂-	• Senkung der CO₂-Emissionen um mindestens 55 % bis 2030 (Basisjahr 2019).1, 2, 3
	• Wassernutzung und	Neutralität beschritten wird.	• Reduzierung der indirekten Scope-3-Emissionen um 35 % bis spätestens 2035 (Basisjahr 2021).3
	-optimierung	• Managen von Wasser auf nachhaltigere Weise, indem Auswirkungen und Abhängigkeiten klarer ge-	• Im Rahmen von 2023-2024 Implementierung einer Kampagne zur Leckageerkennung
	• Energieeffizienz	macht werden.	und - reparatur (LDAR) im gesamten Uniper-Betrieb zur Reduzierung der Methanemissio-
	• Kreislaufwirtschaft	• Zusammenarbeit mit Lieferanten, Auftragnehmern und Kunden, um die Ressourceneffizienz zu ver-	nen.
	und Abfall	bessern und Lebenszyklusansätze zu fördern.	• Keine schwerwiegenden Umweltvorfälle.
	• Biodiversität	• Unterstützung des Übergangs zur Kreislaufwirtschaft, einschließlich Vermeidung, Wiederverwertung	• Weiterführung der Zertifizierung von 100 % der operativen Anlagen von Uniper nach ISO 14001.
		und Recycling von Abfällen.	• Im Jahr 2023 Ausarbeitung eines globalen Biodiversitätsziels, das mit der Dekarboni-
		• Verbesserung der Biodiversität in den operativen Tätigkeiten und bei Neuentwicklungen.	sierungsstrategie von Uniper abgestimmt ist, einschließlich eines lokalen Biodiversitäts-
			Aktionsplan-Prozesses für bestehende Anlagen und eines Prozesses zur Bewertung der
			Biodiversitätsauswirkungen bei Investitionsentscheidungen.

Ratings und Rankings

Mensch & Gesellschaft

• Menschenrechte	• Überprüfen der operativen Tätigkeiten und Lieferanten auf ESG-Risiken, einschließlich Menschen-
• Corporate Citizenship	rechtsrisiken, und Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um Maßnahmen zur Risikobegrenzung zu
• Sichere und bezahlba-	unterstützen.
re Energieversorgung	• Respekt vor Arbeitsrechten und Gewährleisten eines sicheren, gesunden und geschützten Arbeits-
• Fairer und attraktiver	umfelds für alle Mitarbeiter und Auftragnehmer; Förderung gleicher Standards für Joint Ventures und
Arbeitgeber	Partnerschaften.

• Gesundheit, Arbeits- • Förderung systematischer Vielfalt, Fairness und Inklusion, um das bestmögliche Arbeitsumfeld für alle

sicherheit und Wohl-	Mitarbeiter zu schaffen sowie für Chancengleichheit und eine ausgewogenere Vertretung zu sorgen.
befinden	• Verpflichtung zu einem gerechten Übergang der operativen Tätigkeiten und Standorte, der auf einem kons-
• Vielfalt, Fairness und	truktiven Dialog und Stakeholderengagement beruht, um Unipers Mitarbeiter und die Gemeinschaften, die
Inklusion	von diesem Übergang betroffen sind, zu unterstützen, Strategien für eine nachhaltige Bewirtschaftung der
• Gerechter Übergang	Uniper-Standorte zu entwickeln und vielfältige, inklusive und menschenwürdige Arbeit zu fördern.
	• Keine Toleranz für Diskriminierung.

• Konzernweiten kombinierten TRIF-Grenzwert von 1,0 oder darunter bis 2025 errei- chen.4
• Aktives Engagement in bis zu drei Multi-Stakeholder-Vereinigungen, die die ESG- Due-Diligence-Prüfung in der Lieferkette von Unipers Energieprodukten unterstüt- zen, bis 2023.
• Steigerung des Anteils von Frauen in Führungspositionen auf 25 % bis 2025 und auf 30 % bis 2030.5

Uniper

Nachhaltigkeitsbericht 2023

Verantwor-	• Unternehmensführung	• Führen von Dialogen mit Stakeholdern, um Transparenz zu gewährleisten. Lernen aus dem Mei-	• Durchführung von vertrauensbildenden Dialogen und kooperativen Diskussionen mit
tungsvolle	• Gemeinsame Wert-	nungsaustausch mit wichtigen Stakeholdern und zivilgesellschaftlichen Organisationen und dadurch	bis zu fünf NGOs pro Jahr auf Konzernebene bis 2023.
schöpfung	Verbesserung sowie Suche nach Kooperationsmöglichkeiten.	• Engagement bei 100 % der relevanten Hochrisikolieferanten bis 2025.6
Governance	• Stakeholderengagement	• Minimierung der negativen Auswirkungen auf Gemeinden, die von Unipers Geschäftstätigkeit betrof-
	• Geschäftsethik und	fen sind.
	Compliance	• Weitere Stärkung der Compliance-Kultur und Schutz des Unternehmens vor Korruptionsrisiken.
	• Kundenrechte und	• Unterstützung von wirksamen, rechenschaftspflichtigen und transparenten Institutionen auf allen Ebenen.
	Kundenzufriedenheit	• Konzentration des Innovationsportfolios auf kohlenstoffarme Rohstoffe und Lösungen, die zu Unipers
	• Innovation und	Klima- und Umweltzielen beitragen, um die Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen zu
	Digitalisierung	ermöglichen.

1. Einschließlich Veräußerungen, technischer Lösungen und Kompensationen als letzte Option.
2. Marktbasierte Scope-2-Emissionen.
3. Basiswert ohne Emissionen von Unipro.
4. Total Recordable Incident Frequency (TRIF) misst die Anzahl der Vorfälle pro Million Arbeitsstunden.
5. Bezieht sich auf Führungspositionen der zwei Ebenen unterhalb des Vorstands (L1-L2), wobei das Ziel für L1 und L2 getrennt gilt.
6. Im Rahmen der Know-Your-Counterparty-Unternehmensrichtlinie, angewandt auf die Uniper-Segmente Globaler Handel, Beschaffung und Energy Services, basierend auf dem ESG-Due-Diligence-Prozess und in Übereinstimmung mit den Richtlinien für einen gerechten Übergang der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) und den COP26-Vereinbarungen.

9

Übersicht

Umwelt

Mensch & Gesellschaft

Verantwortungsvolle Governance Anhang

Unipers Beitrag zu den UN-Nachhaltigkeitszielen

Nachhaltigkeits- Highlights 2023

Vorwort

Die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung wurde von allen Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen im Jahr 2015 angenommen und bietet ein gemeinsames Konzept für Frieden und Wohlstand für die Menschen und den Planeten, jetzt und in der Zukunft. Im Mittelpunkt stehen die 17 Ziele für nachhal- tige Entwicklung (SDGs), die einen dringenden Handlungsbedarf für alle Länder in einer globalen Part- nerschaft darstellen. Sie erkennen an, dass die Beendigung von Armut und anderen Benachteiligungen Hand in Hand gehen muss mit Strategien zur Verbesserung von Gesundheit und Bildung, zur Verrin-

gerung der Ungleichheit und zur Ankurbelung des Wirtschaftswachstums - und das alles bei gleich- zeitiger Bekämpfung des Klimawandels und zur Erhaltung unserer Ozeane und Wälder (Quelle: www.praeventionstag.de). Wir erkennen die Bedeutung aller 17 SDGs an und unterstützen diese voll und ganz. Wir haben zehn SDGs priorisiert, die für unsere Geschäftsaktivitäten, unsere Strategie und unsere wesentlichen Themen von besonderer Bedeutung sind. Im Folgenden zeigen wir beispielhaft auf, wie Uniper 2023 zu den priorisierten zehn Zielen beigetragen hat.

Unser Bericht

Unsere wesentlichen Themen und unsere Nachhaltigkeits­ strategie

Unipers Beitrag zu den SDGs

Ratings und Rankings

	Ziel 5	Ziel 7
Geschlechtergleichstellung	Bezahlbare und saubere Energie

Ziel 8

Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

Neben dem Botschafter-und-Botschafterinnen-Netzwerk für Vielfalt, Fairness und Inklusion (Diversity, Equity and Inclusion, kurz DEI) sind die von Uniper-Mitarbeitenden geleiteten Interessensgruppen entscheidend für die Förderung und Unterstützung von DEI, z. B. Women@Uniper (internes Frauennetzwerk) oder das LGBTQIA+-Netz- werk von Uniper. Alle diese Gruppen haben ihre Aktivitäten im Jahr 2023 fortgesetzt und ihre Mitgliederzahl erhöht.

Im Jahr 2023 beauftragte Uniper außerdem die Association of Compensation & Benefits Experts (ACBE) mit einem Audit ihres Vergü- tungssystems, um mögliche geschlechtsspezifische Lohnunterschie- de zu ermitteln. Das Audit bestätigte, dass die Lohngleichheit bei Uniper in Deutschland innerhalb der Toleranzgrenze von 5 % liegt. Uniper wurde daher mit dem Zertifikat "Fair Compensation" ausge- zeichnet.

1. Vielfalt, Fairness und Inklusion

Wir beabsichtigen, unsere neuen Erneuerbare-Energien-Kapazitä- ten in Europa primär durch Onshore-Wind- und -Solarkraftwerke zu erhöhen. Ende August 2022 erhielt Uniper die behördliche Ge- nehmigung für den Bau eines 17-MW-Solarparks am Standort un- seres ehemaligen Kohlekraftwerks in Wilhelmshaven an der deut- schen Nordseeküste. Das Projekt soll jährlich etwa 16 000 MWh an erneuerbarem Strom erzeugen.

2023 hat Uniper ein Projekt zum Bau eines 300-MW-Solarparks bei der Kleinstadt Elsfleth, etwa 30 km nordwestlich von Bremen, be- gonnen. Darüber hinaus kündigte Uniper im November 2023 sechs baureife Solarprojekte mit einer Gesamtkapazität von 280 MW in Un- garn an. Sie werden bis 2027 mit der Stromerzeugung beginnen können.

1. Klimawandel und Treibhausgasemissionen

Im Jahr 2023 wurde Uniper von Nyckeltalsinstitutet AB, einem in Stockholm ansässigen Unternehmen für Personalanalysen, erneut als hervorragender Arbeitgeber und sogar als bester Arbeitgeber Schwedens ausgezeichnet. Die Auszeichnung berücksichtigt Daten und wissenschaftliche Analysen der Arbeitsbedingungen, wie Gesund- heitsversorgung, Gehalt, Krankenstand, Einstellung des Managements und Karrieremöglichkeiten.

Im Jahr 2023 wurde Uniper vom US-amerikanischen Institute for Quality zu einem der weltweit besten Arbeitgeber in Deutschland gekürt. Es stützte sich auf 55 verschiedene Quellen (darunter Be- wertungsportale, Karriere-Websites und Medienberichte), um die Attraktivität von mehr als 74.000 Unternehmen zu Themen wie Nachhaltigkeit und New Work zu bewerten.

Im Jahr 2023 nahmen 21 neue Trainees an unserem 18- bis 24-mona- tigen Programm teil, bei dem sie je nach ihren individuellen Interes- sen und Karriereplänen in verschiedenen Funktionen eingesetzt wer- den. Mehr als 95 % derjenigen, die das Programm zwischen 2016 und Ende 2023 abgeschlossen haben, übernahmen eine feste Stelle bei Uniper.

Uniper

Nachhaltigkeitsbericht 2023

E Fairer und attraktiver Arbeitgeber

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