Georg Fischer : Vergütungsbericht 2023

Unternehmensberichte 2023

Vergütungsbericht

164

Vergütungs­ bericht

Einführung	165
Vergütung auf einen Blick	166
Inhalt	169
Regelung der Vergütungen (Governance)	170
Struktur der Vergütungen	173
Vergütung für das Geschäftsjahr 2023	182
Ausblick	192
Bericht der Revisionsstelle	193

Unternehmensberichte 2023

Einführung von der Präsidentin des Vergütungs­ ausschusses (Compensation Committee)

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

Zu Beginn des laufenden Strategiezyklus von 2021 bis 2025 hat GF sein Vergütungssystem angepasst und neu ausgerichtet,

um die Umsetzung der Strategie 2025 zu unterstützen. Drei Jahre nach Beginn dieses Zyklus ist das Compensation Committee davon überzeugt, dass das aktuelle Vergütungssystem gut funktioniert, und konzentriert sich nach wie vor darauf, es bei Bedarf weiter zu verbessern.

Das bedeutendste ausserordentliche Ereignis im Jahr 2023 war die Übernahme von Uponor durch GF. Der Vergütungsausschuss wird die Integration von Uponor weiterhin genau beobachten und sicher­ stellen, dass diese gemäss den Erwartungen der Aktionärinnen und Aktionäre rasch und reibungslos verläuft. Nachfolgend ein Über­ blick über die wichtigsten akquisitionsbedingten Entwicklungen:

Der CEO von Uponor, Michael Rauterkus, gehört per 1. Januar 2024 der Konzernleitung von GF an. Diese personelle Veränderung wird im Geschäftsbericht 2024 von GF ausführlich behandelt.

Vergütungsbericht

165

Die Übernahme wirkt sich auf den Gewinn je Aktie (EPS) von GF aus, der zu den Leistungskennzahlen des LTI-Plans(Long-Term Incen­ tive-Plan) für die Ausübung von Zuteilungen zählt. Für die Zu­ teilungen, deren Leistungsperiode in 2023 endet, wurden die direk­ ten Auswirkungen der Akquisitionen auf die EPS-Leistungsmessung ausgeschlossen. Ab 2024 wird der Verwaltungsrat sicherstellen, dass die Leistungsmessung auf einer vergleichbaren Basis durch­ geführt wird, da die Uponor Organisation ab 2024 vollständig integ­ riert sein wird. In dieser Hinsicht hat der Verwaltungsrat mit wichti­ gen Investoren und Stimmrechtsberatern einen Dialog über den am besten geeigneten Ansatz geführt. Einzelheiten hierzu sind in die­ sem Bericht dargelegt. Weitere Auswirkungen werden in den nächs­ ten Jahren und Berichten behandelt.

Wie im Ausblick des Vergütungsberichts 2022 angekündigt, hat der Verwaltungsrat eine leicht angepasste Vergütungsstruktur für seine Mitglieder genehmigt und umgesetzt. Sie trat mit der Generalver­ sammlung 2023 in Kraft. Wenngleich das Gesamtpaket unverändert bleibt, wurde die Aufteilung zwischen der Barvergütung und Aktien angepasst, um eine bessere Angleichung an die Marktpraxis zu er­ reichen und den übermässigen Einfluss kurzfristiger Aktienkurs­ schwankungen zu verringern.

Die Gesamtvergütung der Konzernleitung war 2023 niedriger als im Vorjahr­. Hauptursache waren die niedrigeren STI-Zielerreichungs­ werte (Short-Term Incentive) des Konzerns und der Divisionen im Jahr 2023: Zwar blieb die Rentabilität dank der erhöhten Krisen­ festigkeit unseres Portfolios­ hoch, doch begrenzten ein schwieriges geopolitisches und makroökonomisches­ Umfeld die Erreichung der Ziele für das organische Umsatzwachstum,­ sodass die STI-Auszah­ lung insgesamt niedriger ausfiel.

Dieser Vergütungsbericht enthält alle relevanten Informationen über die Vergütungspolitik und -programme, die verantwortungs­ volle Unternehmensführung im Zusammenhang mit Vergütungsent­ scheiden und die im Berichtsjahr gewährten Vergütungen. An der kommenden Generalversammlung werden unsere Aktionärinnen und Aktionäre abermals gebeten, die maximale Höhe der Vergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung und die maximale Höhe der Vergütung der Konzernleitung für das nächste Geschäftsjahr (prospektive verbind­ liche Abstimmungen) zu genehmigen. In einer rückwirkenden Kon­ sultativabstimmung­ werden wir auch die geschätzte Meinung der Aktionärinnen und Aktionäre zum Vergütungsbericht einholen.

Im Namen des Verwaltungsrats möchte ich Ihnen für Ihre wertvolle Rückmeldung und Unterstützung danken. Wir freuen uns darauf, unseren konstruktiven Dialog mit unseren Aktionärinnen, Aktionä­ ren und Anspruchsgruppen fortzusetzen. Wir sind nach wie vor davon überzeugt, dass das Vergütungssystem von GF Leistung auf ausgewogene und nachhaltige Weise belohnt und daher gut auf die Interessen unserer Aktionärinnen und Aktionäre ausgerichtet ist.

Freundliche Grüsse

Eveline Saupper

Präsidentin des Compensation Committee

Unternehmensberichte 2023

Vergütungsbericht

166

Vergütung auf einen Blick

Vergütung des Verwaltungsrats

Vergütungsmodell

Um die Unabhängigkeit ihrer Kontrollfunktion zu gewährleisten, er­ halten die Mitglieder des Verwaltungsrats ausschliesslich eine fixe Vergütung. Diese wird in bar und Aktien ausgezahlt, die für die Dauer von fünf Jahren gesperrt sind.

Amt	Honorar	Gesperrte Aktien
Basishonorar
Mitgliedschaft im Verwaltungsrat	CHF 100'000	2'500 Aktien
Zusätzliche Honorare
Präsidium des Verwaltungsrats1	CHF 260'000	3'500 Aktien
Independent Lead Director	CHF 22'500
Präsidium des Audit Committee	CHF 80'000
Mitgliedschaft im Audit Committee	CHF 30'000
Präsidium des Compensation Committee	CHF 60'000
Mitgliedschaft im Compensation Committee	CHF 20'000
Präsidium des Nomination and Sustainability Committee	CHF 60'000
Mitgliedschaft im Nomination and Sustainability Committee	CHF 20'000

1 Dem Präsidenten des Verwaltungsrats stehen keine zusätzlichen Ausschusshonorare zu.

Das Vergütungssystem für den Verwaltungsrat enthält keine leis­ tungsbezogenen Komponenten.

Vergütung für 2023

Die dem Verwaltungsrat zwischen der Generalversammlung 2022 und der Generalversammlung 2023 gewährte Vergütung liegt inner­ halb des von den Aktionärinnen und Aktionären gewährten Bereichs:

Zeitraum der Vergütung	Genehmigter Betrag	Tatsächlicher Betrag
2022-2023	CHF 3'600'0001	CHF 2'846'0002
2023-2024	CHF 3'600'0001	n/a3

1 Auf Basis eines Aktienwerts von CHF 80.00.

2 Auf Basis eines Aktienwerts von CHF 56.60 für den Zeitraum des Jahres 2022 und von CHF 61.10 für den Zeitraum des Jahres 2023.

3 Vergütungszeitraum noch nicht abgeschlossen; eine abschliessende Bewertung wird im Vergütungsbericht 2024 vorgelegt.

Unternehmensberichte 2023	Vergütungsbericht	167
	Vergütung auf einen Blick

Vergütung der Konzernleitung

Vergütungselemente	Zweck	Art	Zeitrahmen	Leistungsmessung
Fixe Vergütung
Fixes Grundsalär	Entgelt für die Funktion	Barzahlung	monatlich	Qualifikation, Erfahrung und
				individuelle Leistung
Nebenleistungen	Schutz vor Risiken wie
	Tod, Invalidität und Alter
Variable Vergütung
Kurzfristig ausgerichte­	Entgelt für jährliche	Barzahlung	jährlich	organisches Umsatzwachstum
ter Incentive (STI)	Leistung auf Basis der			Return on Sales (EBIT-Marge)
	strategischen Ziele von			ROIC
	GF			Nachhaltigkeit (ESG)
				individuelle Ziele
Langfristig ausgerichte­	Entgelt für langfristige	leistungsabhängige	dreijährige Leistungs­	EPS
ter Incentive (LTI)	Leistung	Aktien	periode und zusätzlich	rTSR
			zweijährige Sperrfrist
	Abstimmung auf
	Interessen der Aktionäre
	und die Strategie von GF
	Beteiligung am
	langfristigen Erfolg des
	Unternehmens

Leistung im Jahr 2023

Kurzfristig ausgerichteter Incentive (STI)

Trotz eines schwierigen geopolitischen und makroökonomischen Umfelds wuchs GF 2023 organisch. Dank der erhöhten Krisenfestig­ keit seines Portfolios blieb die Rentabilität hoch. Die STI-Auszah­ lung 2023 für die Konzernleitung (einschliesslich des CEO) basiert auf Zielerreichungswerten zwischen 96,4% und 122,1% und war niedriger als im Vorjahr. Hauptursache waren die für das Berichts­ jahr erhöhten Zielgrössen.

Langfristig ausgerichteter Incentive (LTI)

Die Ausübung des LTI-Plans 2021 (die Leistungsperiode endete mit dem Jahr 2023) belief sich für EPS-gebundene leistungsabhängige Aktien auf 150,0% (Obergrenze) und für rTSR-gebundene leistungs­ abhängige Aktien auf 111,0%. Daraus resultierte ein Ausübungs­ niveau von insgesamt 130,5%. Die vorstehenden Angaben schliessen EPS-bezogene Anpassungen in Verbindung mit der Akquisition von Uponor im Jahr 2023 ein, um eine Messung unter gleichen Voraus­ setzungen zu gewährleisten. Ausführliche Erläuterungen hierzu sind in den nachfolgenden Abschnitten zu finden.

Vergütung für 2023

Die der Konzernleitung (einschliesslich des CEO) für das Jahr 2023 gewährte Vergütung liegt innerhalb des von den Aktionärinnen und Aktionären an der Generalversammlung 2022 gewährten Bereichs:

Zeitraum der Vergütung	Genehmigter Betrag	Tatsächlicher Betrag
2023	CHF 11'402'000	CHF 9'067'000

Unternehmensberichte 2023	Vergütungsbericht	168
	Vergütung auf einen Blick

Das Verhältnis zwischen fixer und gewährter variabler Vergütung zeigte sich im Jahr 2023 wie folgt:

Vergütung des CEO für 2023

in CHF 1'000	Fixes Grundsalär		Kurzfristig ausgerichteter Incentive		Langfristig ausgerichteter
3'220	29%		35%		Incentive
				26%

Vergütung der Konzernleitung (inkl. CEO) für 2023

Neben- leis-

tungen 10%

in CHF 1'000

9'067

Fixes Grundsalär 35%

Kurzfristig ausgerichteter

Incentive 30%

Langfristig		Neben-
ausgerichteter Incentive	leis-
24%		tungen
		11%

Grundsätze der Vergütungspolitik

Die für die Konzernleitung geltende Vergütungspolitik soll gewähr­ leisten, dass talentierte Führungskräfte rekrutiert, motiviert und an das Unternehmen gebunden werden. Dies soll im Einklang mit den folgenden Grundsätzen geschehen:

• Fairness und Transparenz

• Bezahlung nach Leistung und Implementierung der Geschäfts- und Nachhaltigkeitsstrategie

• Langfristige Orientierung und Ausrichtung auf die Interessen der Aktionärinnen und Aktionäre

• Wettbewerbsfähigkeit

Regelung der Vergütungen (Governance)

• Die Befugnis für Entscheidungen im Zusammenhang mit der Vergütung ist in den Statuten von GF geregelt.

• Der Verwaltungsrat wird bei der Vorbereitung aller vergütungs­ bezogenen Entscheidungen in Bezug auf den Verwaltungsrat und die Konzernleitung vom Compensation Committee unterstützt.

• Die maximalen Gesamtvergütungen der Mitglieder des Verwal­ tungsrats und der Konzernleitung unterliegen einer verbindlichen prospektiven Aktionärsabstimmung an der Generalversammlung.

• Darüber hinaus unterliegt der Vergütungsbericht einer rück­ wirkenden Konsultativabstimmung an der Generalversammlung.

Unternehmensberichte 2023

Inhalt

Vergütungsbericht

169

Der Vergütungsbericht entspricht dem Schweizerischen Obligationen­ recht (OR), den Vorgaben für Informationen zur Corporate Gover­ nance der SIX Swiss Exchange und den Grundsätzen des Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance von Economiesuisse.

Der Vergütungsbericht ist wie folgt strukturiert:

Regelung der Vergütungen (Governance)

Regelungen betreffend Vergütung in den Statuten

Compensation Committee

Entscheidungskompetenzen

Verfahren zur Festlegung der Vergütung

Der Vergütungsbericht enthält Informationen zur Vergütungspolitik, zu den Vergütungssystemen und zu den Verfahren zur Festlegung der Vergütungen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung von GF. Zudem informiert er eingehend über die Vergütungen für das Geschäftsjahr 2023.

Struktur der Vergütungen

Vergütung des Verwaltungsrats

Grundsätze der Vergütungspolitik

Vergütungsmodell

Richtlinie zum Aktienbesitz

Vergütung der Konzernleitung Grundsätze der Vergütungspolitik Vergütungsmodell Vergütungsmix und Obergrenzen Fixes Grundsalär

Kurzfristig ausgerichteter Incentive

Langfristig ausgerichteter Incentive (aktienbasierte Vergütung) Rückforderungs- und Verfallsbestimmungen Nebenleistungen

Vertragsbedingungen Richtlinie zum Aktenbesitz

Vergütung für das

Geschäftsjahr 2023

Verwaltungsrat

Konzernleitung

Leistung im Jahr 2023

Aktienbeteiligungen der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung

Organdarlehen

Funktionen der Mitglieder des Verwaltungsrats Funktionen der Mitglieder der Konzernleitung Ausblick

Bericht der Revisionsstelle

Unternehmensberichte 2023

Regelung

der Vergütungen (Governance)

Vergütungsbericht

170

Regelungen betreffend Vergütung in den Statuten

Die Statuten von GF enthalten Bestimmungen über die für den Ver­ waltungsrat und die Konzernleitung geltenden Vergütungsgrund­ sätze. Diese Bestimmungen sind auf der Website von GF abrufbar und umfassen:

• Grundsätze der Vergütungspolitik des Verwaltungsrats (Artikel 22)

• Grundsätze der Vergütungspolitik der Konzernleitung (Artikel 23c)

• Zusatzbetrag für neue Mitglieder der Konzernleitung (Artikel 23c.9)

• Bestimmungen zu den Arbeitsverträgen von Mitgliedern der Konzernleitung (Artikel 23b)

• Darlehen und Kredite (Artikel 23d.1)

• Bestimmungen zur Frühpensionierung von Mitgliedern der Konzernleitung (Artikel 23d.2)

Gemäss Artikel 22 und 23 der Statuten genehmigt die Generalver­ sammlung jährlich die maximale Gesamtvergütung des Verwal­ tungsrats­ für den Zeitraum von der Generalversammlung bis zur nächsten Generalversammlung sowie die maximale Gesamtver­ gütung der Konzernleitung für das folgende Kalenderjahr. Darüber hinaus wird der Vergütungsbericht der Generalversammlung jedes Jahr konsultativ zur Abstimmung unterbreitet, damit die Aktionärin­ nen und Aktionäre ihre Meinung zur Vergütungspolitik und zu den Vergütungssystemen zum Ausdruck bringen können.

Compensation Committee

Das Compensation Committee setzt sich aus drei nicht exekutiven Mit­ gliedern des Verwaltungsrats zusammen. Diese werden jährlich und individuell von der Generalversammlung für ein Jahr gewählt, jeweils bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung. Bei der General­ versammlung im Jahr 2023 wurden Eveline Saupper (Präsidentin) und Roger Michaelis als Mitglieder des Compensation Committee be­ stätigt. Riet Cadonau wurde von Michelle Wen ersetzt, die neu in das Compensation Committee gewählt wurde. Das Compensation Com­ mittee unterstützt den Verwaltungsrat bei den folgenden Aufgaben:

• Festlegung der Vergütungspolitik auf oberster Unternehmens­ ebene, einschliesslich der Grundsätze für die variable Vergütung und Beteiligungsprogramme

• Überprüfung der Richtlinien für die Vergütung des Verwaltungsrats und der Konzernleitung

• Vorbereitung der Anträge im Zusammenhang mit der maximalen Gesamtvergütung für die Generalversammlung

• Empfehlungen zur Höhe der Vergütungen an den Verwaltungs­ rat, den CEO sowie die übrigen Mitglieder der Konzernleitung innerhalb der von der Generalversammlung genehmigten maximalen Gesamtvergütung

• Überprüfung und Entwurf des jährlichen Vergütungsberichts an den Verwaltungsrat

Im Lauf des Jahres 2023 nahm das Compensation Committee fol­ gende Aufgaben wahr:

• Überprüfung der 2022 durchgeführten Benchmark-Analyse für die Vergütung des Verwaltungsrats und, basierend auf deren Ergebnissen, Einreichung eines Anpassungsvorschlags an den Verwaltungsrat

• Durchführung einer Benchmark-Analyse für die Vergütung des CEO und der übrigen Mitglieder der Konzernleitung und

Unternehmensberichte 2023	Vergütungsbericht	171
	Regelung der Vergütungen (Governance)

Einreichung eines Vorschlags zu Saläranpassungen an den Verwaltungsrat

• Beurteilung des wirtschaftlichen Erfolgs im Geschäftsjahr 2022 im Vergleich zu den Zielvorgaben sowie Erarbeitung eines Vorschlags zu Händen des Verwaltungsrats für die kurzfristig ausgerichtete Vergütung (Short-Term Incentive) für den CEO und die übrigen Mitglieder der Konzernleitung

• Festlegung der Geschäftsziele für das Geschäftsjahr 2023 für den CEO, Überprüfung der Geschäftsziele der übrigen Mitglieder der Konzernleitung sowie anschliessende Einreichung beim Verwaltungsrat zur Genehmigung

• Bewertung der Auswirkungen der Akquisition von Uponor auf die aktuellen Vergütungsmodelle

• Überprüfung des Vergütungsberichts 2022 und Vorbereitung der Vergütungsanträge, die den Aktionärinnen und Aktionären

an der Generalversammlung 2023 zur Abstimmung vorgelegt wurden

• Diskussion über die Abstimmungsergebnisse zu den Vergütungsanträgen an der Generalversammlung 2023 sowie Rückmeldungen der Aktionärinnen und Aktionäre und Stimmrechtsberater zu den Vergütungsfragen

• Dialog mit wichtigen Aktionärinnen und Aktionären und Stimmrechtsberatern zu Vergütungsfragen, um deren Meinungen und Kommentare einzuholen

• Vorbereitung des Vergütungsberichts 2023

Das Compensation Committee tritt zusammen, sooft es die Ge­ schäfte erfordern, mindestens jedoch zweimal pro Jahr. Im Jahr 2023 hielt das Compensation Committee vier Sitzungen von jeweils rund zwei Stunden nach folgendem Zeitplan ab:

Sitzungsübersicht 2023

Januar (27. Januar)	Februar (22. Februar)	Oktober (13. Oktober)	Dezember (8. Dezember)

Endgültige Entscheidung über Änderungen an der Vergütung des Verwaltungsrats und vorgeschlagene Anpassungen beim Verwaltungsrat

Geschäftsergebnis 2022; Genehmigung des STI 2022 (Geschäfts- und individuelle Ziele) für den CEO und die Konzern­ leitung

Festsetzung von Zielvorgaben für den STI 2023 (Geschäfts- und individuelle Zielvorgaben) für den CEO und die Konzernleitung

Überprüfung des Entwurfs des Vergütungsberichts 2022

Genehmigung der LTI 2019 Ausübung und der LTI 2023 Zuteilung

Genehmigung des Vergütungs­ berichts 2022

Bestimmung der maximalen Höhe der Vergütung des Verwaltungs­ rats bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung

Bestimmung der maximalen Höhe der Vergütung für die Konzern­ leitung für das Geschäftsjahr 2024

Analyse der Abstimmungs­ ergebnisse zu den Vergütungs­ anträgen an der ordentlichen Generalversammlung

Überprüfung der Rückmeldungen von Aktionären und Stimmrechts­ beratern zur Vergütung

Bewertung der Auswirkungen einer möglichen Akquisition von Uponor auf die Vergütungsmodelle

Überprüfung der Vergütung des Verwaltungsrats für den nächsten Vergütungszeitraum

Benchmarking zur Vergütung des CEO und der Mitglieder der Konzernleitung

Überprüfung der Zielvergütung des CEO und der Mitglieder der Konzernleitung für das kommende Geschäftsjahr

Überprüfung der Rückmeldungen von Aktionären und Stimmrechts­ beratern zur Vergütung, insbeson­ dere infolge der Akquisition von Uponor

Entscheidung über Anpassungen des LTI-Plans infolge der Akquisition von Uponor

Überprüfung des Entwurfs des Vergütungsberichts 2023

Mit Ausnahme einer Sitzung, bei der ein Mitglied des Verwaltungsrats entschuldigt abwesend war, nahmen im Jahr 2023 alle Mitglieder des Compensation Committee an allen Sitzungen teil. Der Präsident des Verwaltungsrats, der CEO, der Leiter Human Resources des Konzerns und der Leiter Compensation and Benefits des Konzerns sind zu den Sitzungen in beratender Funktion eingeladen. Der Präsident des Ver­ waltungsrats und der CEO nehmen nicht an der Sitzung teil, wenn ihre eigene Vergütung und Leistung besprochen werden.

Die Präsidentin des Compensation Committee erstattet dem Ver­ waltungsrat bei jeder privaten Sitzung Bericht über die Aktivitäten des Compensation Committee. Die Protokolle der Sitzungen des Compensation Committee stehen allen Mitgliedern des Verwaltungs­­ rats zur Verfügung.

Die Entscheidungskompetenz bezüglich Vergütungsanträgen und -entscheiden verteilt sich wie folgt:

Unternehmensberichte 2023	Vergütungsbericht	172
	Regelung der Vergütungen (Governance)
Entscheidungskompetenzen
Genehmigungssystematik
Thema	Empfehlung durch	Definitive Genehmigung durch
Vergütungspolitik und -grundsätze	Compensation Committee	Verwaltungsrat
Gesamtvergütung des Verwaltungsrats	Verwaltungsrat, auf Basis der Empfehlung	Ordentliche Generalversammlung
	des Compensation Committee	(verbindliche Abstimmung)
Individuelle Vergütungen der Mitglieder	Compensation Committee	Verwaltungsrat
des Verwaltungsrats
Gesamtvergütung der Konzernleitung	Verwaltungsrat, auf Basis der Empfehlung	Ordentliche Generalversammlung
	des Compensation Committee	(verbindliche Abstimmung)
Individuelle Vergütung des CEO	Compensation Committee, auf Basis der	Verwaltungsrat
	Empfehlung des Präsidenten des Verwaltungs­
	rats
Individuelle Vergütungen der Mitglieder	Compensation Committee, auf Basis	Verwaltungsrat
der Konzernleitung	der Empfehlung des CEO
Vergütungsbericht	Verwaltungsrat, auf Basis der Empfehlung	Ordentliche Generalversammlung
	des Compensation Committee	(Konsultativabstimmung)

Verfahren zur Festlegung der Vergütung

Benchmarking

Die Struktur und Höhe der Vergütungen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung werden alte zwei bis drei Jahre überprüft und orientieren sich am Branchen- und Arbeitsmarktumfeld, in dem GF Talente anwirbt. Das Compensation Committee stützt sich dabei zu Vergleichszwecken auf Vergütungsumfragen von unabhängigen Beratungsfirmen und auf öffentlich verfügbare Informationen wie die Offenlegung von Vergütungen durch vergleichbare Unternehmen.

Als vergleichbare Unternehmen gelten multinationale Unternehmen mit ähnlichem Geschäftsmodell und ähnlicher Grösse in Bezug auf Marktkapitalisierung, Umsatz, Anzahl Mitarbeitender, Komplexität und geografische Reichweite, die an der Schweizer Börse (SIX) ko­ tiert sind. Die Vergleichsgruppe für das Benchmarking zur Vergütung des Verwaltungsrats und der Konzernleitung umfasst die folgenden Schweizer Unternehmen: Bucher Industries, DKSH, Dormakaba,­ ­Geberit, OC Oerlikon, SIG Combibloc, Sonova, Straumann und Sulzer. Das Benchmarking zur Vergütung wurde zuletzt 2023 durchgeführt.

Leistungsmanagement

Für die Höhe der Vergütung des CEO und der übrigen Mitglieder der Konzernleitung fliessen ferner die effektive wirtschaftliche Entwick­ lung des Unternehmens sowie die individuelle Leistung in die Ent­ scheidung des Compensation Committee mit ein. Die individuelle Leistung­ wird im Rahmen des jährlichen "Management By Objectives"-­ Prozesses (MBO) bewertet. Hierbei werden zum Jahresbeginn indivi­ duelle Zielvorgaben festgelegt und zum Jahresende mit der effekti­ ven Leistung verglichen. Die Zielvorgaben und die Leistungsbewertung der Mitglieder der Konzernleitung erfolgen durch den CEO und durch den Präsidenten des Verwaltungsrats für den CEO. Die Leistungsbe­ wertung des CEO und der übrigen Mitglieder der Konzernleitung wird vom Compensation Committee überprüft.

Unternehmensberichte 2023

Vergütungsbericht

173

Struktur der Vergütungen

Vergütung des Verwaltungsrats

Grundsätze der Vergütungs- politik

Um die Unabhängigkeit der Mitglieder des Verwaltungsrats bei der Ausübung ihrer Kontrollfunktion zu gewährleisten, erhalten diese ausschliesslich eine feste Vergütung. Die Vergütung wird teilweise in bar und teilweise in Aktien entrichtet, die für die Dauer von fünf Jahren gesperrt sind, um die Ausrichtung der Vergütung auf die In­ teressen der Aktionärinnen und Aktionäre sicherzustellen.

	Vergütungsmodell
	Die Vergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats wird alle zwei bis
	drei Jahre mit der Praxis der Mitbewerber verglichen. Die Grund­
	struktur der Vergütung wird so weit wie möglich beibehalten.
	Um die Unabhängigkeit der Verwaltungsratsmitglieder bei der Wahr­
	nehmung ihrer Kontrollpflichten zu gewährleisten, erhalten sie eine
	feste Vergütung ohne leistungsbezogene Komponente. Die jährliche
	Gesamtvergütung für jedes Mitglied des Verwaltungsrats hängt von
	den jeweils wahrgenommenen Funktionen und Aufgaben im Be­
	richtsjahr ab und besteht aus einem jährlichen Basishonorar, das in
	bar und in gesperrten Aktien entrichtet wird, sowie aus zusätzlichen
	Ausschusshonoraren, die in bar entrichtet werden.
	Das Compensation Committee führte 2022 eine Benchmark-Analyse
	für die Vergütung des Verwaltungsrats durch und legte dabei den
	Ansatz der Vorjahre zugrunde. Dabei wurden auch Rückmeldungen
	aus dem Austausch mit Aktionärinnen und Aktionären und Stimm­
	rechtsberatern berücksichtigt. Die Ergebnisse zeigten, dass die
	Höhe der Gesamtvergütung auf Marktniveau liegt. Das in bar aus­
	gerichtete Basishonorar für eine Mitgliedschaft im Verwaltungsrat
	erwies sich jedoch als niedriger, während die aktienbasierte Ver­
	gütung höher lag als in der Vergleichsgruppe. Dies führt zu einer
	Volatilität der Gesamtvergütung, wenn der Aktienkurs schwankt.
	Um ein ausgewogeneres Verhältnis zwischen Barvergütung und
	aktienbasierter Vergütung herzustellen und die Schwankungen der
	Gesamtvergütung zu verringern, hat der Verwaltungsrat gemäss
	dem Vorschlag des Compensation Committee die folgende neue
	Vergütungsstruktur für die Mitglieder des Verwaltungsrats gebilligt,
	die mit der Generalversammlung 2023 in Kraft getreten ist:
Vergütungsmodell
Amt	Honorar	Gesperrte Aktien
Basishonorar
Mitgliedschaft im Verwaltungsrat	CHF 100'000	2'500 Aktien
Zusätzliche Honorare
Präsidium des Verwaltungsrats1	CHF 260'000	3'500 Aktien
Independent Lead Director	CHF   22'500
Präsidium des Audit Committee	CHF   80'000
Mitgliedschaft im Audit Committee	CHF   30'000
Präsidium des Compensation Committee	CHF   60'000
Mitgliedschaft im Compensation Committee	CHF   20'000
Präsidium des Nomination and Sustainability Committee	CHF   60'000
Mitgliedschaft im Nomination and Sustainability Committee	CHF   20'000

1 Dem Präsidenten des Verwaltungsrats stehen keine zusätzlichen Ausschusshonorare zu.