Nachhaltigkeits- bericht
Going forward and shaping the future
Unternehmensberichte 2022 | 88 |
Nachhaltigkeitsbericht
Nachhaltigkeitskennzahlen
Nachhaltigkeitskennzahlen | 90 |
Fortschritte bei Nachhaltigkeitszielen | |
Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt | 94 |
Nachhaltigkeits-Governance | 102 |
Produktportfolio | |
Produktportfolio | 110 |
GF Piping Systems | 115 |
GF Casting Solutions | 121 |
GF Machining Solutions | 125 |
Klima und Ressourcen | |
Klima und Energie | 129 |
Wasser-Fussabdruck | 141 |
Natürliche Ressourcen, Werkstoffe und Abfallmanagement | 146 |
Menschen und Wohlbefinden | |
Sicherheit und Wohlbefinden | 152 |
Diversität und Inklusion | 163 |
Fairer und attraktiver Arbeitgeber | 170 |
Unternehmensberichte 2022 | 89 |
Unsere Stakeholder
Einbindung von Stakeholdern | 178 |
Wesentliche Themen | 186 |
Geschäftsethik und Compliance | 190 |
Verantwortungsvolle Lieferkette | 198 |
Corporate Citizenship | 204 |
Informationen zur Publikation | |
Berichterstattungsansatz | 209 |
Umweltkennzahlen | 219 |
Sozialkennzahlen | 222 |
GRI/SASB-Inhaltsindex | 225 |
Externe Prüfung | 233 |
Kontakte | 237 |
Unternehmensberichte 2022 | 90 |
Nachhaltigkeitskennzahlen 2022
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Die dargestellten Nachhaltigkeitskennzahlen folgen den Zielen des Nachhaltigkeitsrahmens 2025von GF, welcher vollständig in die Strategie 2025 integriert ist.
Unternehmensberichte 2022 | 91 |
Produktportfolio
Umsatz der Produkte mit sozialem oder ökologischem Nutzen
in % des Gesamtumsatzes
Umsatz der Produkte mit sozialem oder ökologischem Nutzen 2022
in CHF Millionen
5860
70
63
3'998
2020 | 2021 | 2022 | Ziel 2025 |
31% Klimawandel abschwächen
16% Wasser sparen
9% Sicherheit fördern
5% Gesundheit gewährleisten
1% Aus- und Weiterbildung durchführen
1% Nachhaltige Gebäude
37% Keine direkten oder umfangreichen
Einflüsse
Unternehmensberichte 2022 | 92 |
Klima und Ressourcen1
CO2 e-Emissionen (Scope 1 und 2) | Nicht-rezyklierte-Abfälle-Intensitätsindex | ||||||||||||
in 1'000 Tonnen | (nicht rezyklierte Abfälle pro Produktionsvolumen) in % | ||||||||||||
330 | 316 | 302 | |||||||||||
288 | |||||||||||||
275 | 100 | ||||||||||||
261 | 96 | 92 | |||||||||||
247 | 88 | ||||||||||||
84 | |||||||||||||
231 | 80 | ||||||||||||
330 | 284 | 273 | 235 | 100 | 91 | 58 | |||||||
Ausgangs- | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Ausgangswert | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
wert |
Wasser-Intensitätsindex | Durchgeführte Nachhaltigkeitsbewertungen der | ||
(Wasserverbrauch pro Produktionsvolumen) in % | Hauptlieferanten | ||
in % der Beschaffungsausgaben | 80 | ||
100 | 96 | 64 |
92 | 88 | 84 | |
80 | |||
34 |
100 102 94
Ausgangswert | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2021 | 2022 | Ziel 2025 |
Unternehmensberichte 2022 | 93 |
Menschen und Wohlbefinden
Neu ernannte weibliche Führungskräfte | Unfallrate als Unfallhäufigkeit (lost time injury frequency | |
in % | rate (LTIFR))2 | |
pro 1 Mio. Arbeitsstunden | ||
30 | 29 |
25
9.4 | 8.7 | ||||
8.3 | 7.7 | ||||
7.2 | |||||
6.6 | |||||
9.4 10.2 7.9
2021 | 2022 | Ziel 2025 | Ausgangswert | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
GRI 303-1 | GRI 305-1 | GRI 305-2 | GRI 305-5
- Die Umweltkennzahlen umfassen alle Produktionsgesellschaften von GF. Um die Daten rechtzeitig für die Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts 2022 bereitstellen zu können, bestehen die Umweltkennzahlen aus Ist-Daten für den Zeitraum von Januar bis September, wenn verfügbar von Januar bis Oktober, und aus prognostizierten Werten für den verbleibenden Zeitraum von Oktober/ November bis Dezember 2022. Weitere Informationen über die Prognosemethode finden Sie im Abschnitt Über den Bericht.
- In Anlehnung an den Zielberechnungsansatz von GF wurden im Jahr 2022 vier GF-Gesellschaften neu in die Nachhaltigkeitsziele 2025 aufgenommen. Die Änderung der Datenerfassung war nur im Ausgangswert des Unfallratenziels sichtbar, weshalb das Ziel und der Ausgangswert angepasst wurden. Weitere Details sinf verfügbar unter: Ansatz für die Berichterstattung
Unternehmensberichte 2022 | 94 |
Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt
Der Nachhaltigkeitsrahmen ist ein fester Bestandteil der Strategie 2025 von GF und legt acht klare Ziele fest, die im gesamten Geschäftsbetrieb des Unternehmens erreicht werden müssen. Damit möchte GF eine führende Position bei Nachhaltigkeit und Innovation einnehmen und einen hervorragenden Kundennutzen bieten. Im Einklang mit der Transparenzverpflichtung des Unternehmens wird in diesem Bericht offengelegt, welche Fortschritte im zweiten Jahr dieses Fünfjahreszyklus erzielt worden sind.
Unternehmensberichte 2022 | 95 |
Fortschritte 2022
Im vergangenen Jahr hat GF im Hinblick auf die meisten Zielgrössen gute Fortschritte erzielt. Der folgende Überblick zeigt Ihnen, wo GF bei der Zielerreichung steht und was das Unternehmen während des Jahres 2022 erreicht hat.
Produktportfolio
Ziel 2025 | Stand 2022 |
Produktportfolio
70% des Umsatzes mit
sozialem oder ökologischem Nutzen
Fortschritte 2022
GF erzielte 63% des Umsatzes mit Produkten, Systemen oder Lösungen, die einen sozialen oder ökologischen Nutzen bringen.
Alle drei Divisionen ergreifen fortwährend Massnahmen und führen Projekte durch, um den Anteil von Produkten, Systemen und Lösungen mit sozialem oder ökologischem Nutzen zu erhöhen. Alle Divisionen sind bestrebt, den sozialen und ökologischen Nutzen ihrer Innovationen zu maximieren. Zu diesem Zweck wurde ein Nachhaltigkeitsradar entwickelt, um verschiedene Optionen schnell beurteilen zu können.
Weitere Informationen enthält das Kapitel zum Produktportfolio.
Unternehmensberichte 2022 | 96 |
Klima und Ressourcen
Ziel 2025 | Stand 2022 |
SBT CO2 e Emissionen
Reduktion der absoluten
Scope-1- und Scope-2-
CO2 e-Emissionen um
30% bis 2026
SBT CO2 e Emissionen
Reduktion der Scope-3-
CO2 e-Emissionen um 34,6% pro Tonne verarbeiteten Materials und verkaufter Produkte in Gebrauch
bis 2030
Fortschritte 2022
GF reduzierte die Scope-1- und Scope-2- Emissionen gemessen am Ausgangswert um 29%.
2022 validierte die SBTi die THG- Emissionszielgrössen GF.
GF ist diesem Ziel im Berichtsjahr ein gutes Stück nähergekommen. Die Steigerung des Anteils der erneuerbaren Energieträger um 31% hat zu diesem grossen Erfolg beigetragen. Zudem haben mehrere Standorte in die Installation von Photovoltaikanlagen (PV- Anlagen) auf Gebäudedächern investiert.
Weitere Informationen enthält das Kapitel zum Klima und Energie.
Die Scope-3-Intensität stieg im Vergleich zur Baseline auf 3,9 Tonnen CO2 e pro Tonne verarbeitetes Material und verkaufter Produkte in Gebrauch.
Der Hauptgrund dafür war die geplante Anlaufphase von Magnesiumbauteilen und die Umstellung des Aufkommens in der Eisengiesserei von GF Casting Solutions. In den beiden anderen Divisionen sank die Intensität aufgrund der Investitionen in biobasierte Materialien für die Produkte von GF Piping Systems und des geringeren Stromverbrauchs der Maschinen.
Weitere Informationen enthält das Kapitel zum Klima und Energie.
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Georg Fischer AG published this content on 19 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 19 March 2024 08:46:03 UTC.